So arbeite ich
mit Ihnen

Passend zu Ihrem Alltag
Ich weiß, wie wenig Zeit Sie als Führungskraft oder Teamleitung im Gesundheitswesen haben. Deshalb entwickle ich gemeinsam mit Ihnen Formate, die zu Ihrem Alltag passen und trotzdem echte Veränderung ermöglichen.

Meine Haltung
Ich verstehe mich als Prozessbegleiterin – Sie bringen das Thema mit, ich unterstütze mit Struktur, Reflexionsfragen und, wenn gewünscht, mit Erfahrungen aus meiner Führungspraxis.

Der FREIRAUM-Prozess in 5 Schritten

1. Kennenlernen

Wir sprechen offen miteinander – unverbindlich. Wo stehen Sie gerade? Wo drückt der Schuh? Was wünschen Sie sich?  Wir lernen uns kennen und prüfen gemeinsam , ob es passt.

2. Ziele klären & Themen anpassen Individuelle Auftragsklärung

Gemeinsam schauen wir auf Ihre Themen, machen sie greifbar und formulieren klare Ziele. Ich helfe dabei, zu sortieren und sichtbar zu machen, worum es wirklich geht.

3. Passendes Format entwickeln

Meine Stärke: Ich entwickle Formate, die sich gut in Ihren Alltag einfügen – mit Inhalten, die verständlich sind, praxisnah und die gerne angenommen werden.

4. Umsetzung

Mit dem passenden Mix aus Thema, Methode und dem Gefühl für die Menschen im Raum.

5. Reflexion & Transfer

Wir schauen gemeinsam zurück: Was hat sich verändert? Was bleibt? Und wo lohnt es sich, dranzubleiben?

Passende Formate für Ihr Anliegen

Was passt, entwickeln wir gemeinsam. Die Formate können kombiniert werden.

  • Beratung und Prozessbegleitung
  • moderierte Gesprächsstunden und Workshops
  • Teamworkshops mit Transfer in den Alltag
  • Coaching und Mentoring
  • Kurze Impulse und Microlearnings, auch hybrid 
  • Prozessbegleitung
  • Austauschformate zur Mittagspause, Stammtische

Coaching & Mentoring

wenn es noch individueller sein soll
Manche Themen brauchen Raum für persönliche Reflexion. Im Coaching unterstütze ich Sie dabei, Klarheit zu gewinnen, neue Perspektiven zu entwickeln und konkrete Lösungen zu finden.

Typische Anliegen:

  • Überlastung, Stress und Resilienz stärken
  • Positionierung in der (neuen) Führungsrolle
  • Schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten
  • Konflikte klären – im Team oder auf Führungsebene
  • Eigene Haltung schärfen und Entscheidungen treffen

„Ich kam müde rein und ging mit großer Motivation wieder raus.
Nahbar und offen.
So würde ich den Austausch beschreiben und das tat so gut“

Anonyme Rückmeldung aus einem Coaching

Lust auf einen Espresso und
ein gutes Gespräch?

Lassen sie uns sprechen - per Telefon oder Videoanruf. 

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Freiräume entdecken und gestalten
Training und Coaching
für die Gesundheitsbranche

Bettina Paulus
Kommunikationspsychologin
Tel. 01515 63 19 160
hallo@bettinapaulus.de